有限会社風林火山

飲食業界で生き残るために必要な30年後の戦略とは?

お問い合わせはこちら 働くスタッフをご紹介!

[営業時間] 17:00~24:30/ [定休日] 日曜日

飲食業界で生き残るために必要な30年後の戦略とは?

飲食業界で生き残るために必要な30年後の戦略とは?

2024/01/23

日本の飲食業界は、激しい競争と変化の時代を迎えています。飲食店を経営する上で、長期的な視野で未来を見据えた戦略が欠かせません。そこで今回は、30年後の飲食業界において生き残るために必要な戦略について考えてみたいと思います。今後ますます進化するテクノロジー、社会構造の変化、地球環境の課題など、様々な要因を踏まえた上で、どのような戦略が求められるのでしょうか。

目次

    現状把握

    飲食業界では、現状の把握は非常に重要です。コロナ禍の影響や、人口減少など様々な要因があり、競争激化が進んでいます。そのため、顧客のニーズをしっかりと把握することが喫業成功のカギとなります。例えば、健康志向が高まっている現在では、ヘルシーな飲食店が人気を博しています。また、外食需要が減少していることから、テイクアウトやデリバリーへの対応が非常に重要となっています。そのため、店舗のネット配信サービスなどを利用することで、顧客のキャッチアップが可能になります。最近は、飲食業界でもデジタル化が進んでおり、店舗の利便性向上や、集客力の強化が見込まれるため積極的に取り入れることが議論されています。現状を正確に把握し、顧客ニーズを満たす施策を進めることで、飲食業界での生き残りにつながると言えます。

    技術の導入

    近年、飲食業界でも技術の導入が進んでいます。例えば、注文や会計システムの自動化、メニューのデジタル化、自動調理機器の導入などが挙げられます。これらの技術導入により、効率的な業務の実現や従業員の負担軽減が期待されています。また、コロナ禍により非接触サービスが取り入れられるようになり、注文や支払いの際にQRコード決済が利用されることが増えています。これらの技術導入により、顧客の安心感や利便性向上につながることが期待できます。ただし、技術導入にもコストや導入時のトラブルなどの課題もあります。業種や店舗の規模に合った適切な技術導入を行い、顧客のニーズに応えることが重要です。

    新しい価値提供

    飲食業界において、新しい価値提供が求められています。従来のサービスやメニューでは、顧客のニーズに応えることができないため、新しいアプローチが必要とされています。例えば、オーガニック食材を使ったメニューや、ヘルシーに気を使った料理など、健康に関心のある顧客に向けた提供が増えている一方で、テイクアウトやデリバリーサービスの充実など、外出自粛期間中に求められたニーズに応えたサービスも注目されています。また、飲食店における空間や雰囲気にも注目が集まり、特別なイベントやトークショーなどを開催することで、特別な体験を提供する取り組みが増えています。今後も、お客様の声を取り入れた新しい価値提供が求められていくことでしょう。

    社会問題の解決

    近年、社会問題が浮き彫りにされる中、飲食業界においても重要な役割が求められています。特に、飲食店は社会の顔とも言える場所であり、社会問題の解決に寄与することができると言えます。 例えば、食品ロスの削減に取り組むことは、飲食店が持続可能な社会の構築に貢献することにつながります。また、ダイバーシティやインクルージョンの推進を通じて、社会の多様性を受け入れる社会を目指していくことも重要です。 また、社会問題解決に繋がる企業活動を継続的に実施することで、社会的な信頼やブランド価値を向上させることができます。飲食業界も例外ではなく、社会課題に取り組むことが、事業の成長にも繋がると言えます。 飲食店が社会問題の解決に貢献することは、単なるビジネスの範疇を超えた、社会貢献としての意義も大きいでしょう。企業としての社会的責任を果たすことは、今後ますます重要なテーマとなります。

    人材の育成

    飲食業界において、人材の育成は極めて重要な試練である。ホールやキッチンを運営するスタッフは、お客様からの満足度向上や業界内での競争力維持に直接関係しているため、十分な教育・訓練が欠かせない。 人材の育成には、まず熱意や意欲が大切である。採用時には、独自の選考基準を設けて積極的に熱心な人材を招き入れ、その後はマネジャーやベテランスタッフによるOJT(On the Job Training)や研修を積極的に導入することが必要だ。また、自主的に学ぶ意欲のある人材には、資格取得の支援やワークショップに参加させるなど、ステップアップの機会を与えることも必要だろう。 また、飲食店においてはチームワークが非常に重要視されているため、社員同士の交流を促進したり、共通の目標を持ち合わせるような取り組みを行うことも効果的である。 人材育成に投資することは、組織力を強化し業績向上につながると同時に、個々のスタッフにとってもキャリアアップや自己実現の機会を提供することにも繋がる。そのため、飲食業においては人材育成が更なる発展の鍵を握ると言える。

    当店でご利用いただける電子決済のご案内

    下記よりお選びいただけます。